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蘇墾南通公司傳達(dá)貫徹集團(tuán)公司經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議精神

發(fā)布時(shí)間：

2021-09-08

作者：

嚴(yán)林鋒文，陳飛圖

9月7日上午，蘇墾南通公司召開傳達(dá)貫徹集團(tuán)公司經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議精神大會(huì)，緊扣年度重點(diǎn)工作，全面打響年度攻堅(jiān)戰(zhàn)，推動(dòng)公司高質(zhì)量發(fā)展。公司領(lǐng)導(dǎo)班子、本部全體工作人員、下屬企業(yè)助理級(jí)以上管理人員參加會(huì)議。

會(huì)上，蘇墾南通公司黨委副書記、工會(huì)主席，南通農(nóng)場(chǎng)公司總經(jīng)理朱忠惠傳達(dá)學(xué)習(xí)了胡兆輝總經(jīng)理在經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議上的講話精神。

蘇墾南通公司黨委書記、董事長(zhǎng)嚴(yán)忠傳達(dá)學(xué)習(xí)了魏紅軍董事長(zhǎng)在經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議上的講話精神，并就如何貫徹落實(shí)集團(tuán)公司經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議精神，提出八點(diǎn)工作要求：一是騰挪轉(zhuǎn)型發(fā)展“一盤活棋”。抓住企地一體化發(fā)展契機(jī)，全力以赴推進(jìn)新材料科技項(xiàng)目早日開工建設(shè)，積極推進(jìn)300畝商業(yè)用地項(xiàng)目落地，以市場(chǎng)化方式打通企地融合發(fā)展“最后一公里”；二是激發(fā)存量資產(chǎn)“內(nèi)生動(dòng)力”。抓住開發(fā)區(qū)“空間再造升級(jí)”建設(shè)機(jī)遇期，盤活閑置資源，探索生態(tài)經(jīng)濟(jì)道路，推進(jìn)租金收繳激勵(lì)A(yù)BC管理辦法，減少資金資產(chǎn)管理風(fēng)險(xiǎn)；三是推進(jìn)對(duì)標(biāo)管理“取長(zhǎng)補(bǔ)短”。提升“互聯(lián)網(wǎng)+辦公”對(duì)標(biāo)的廣度和深度，積極探索黨建云平臺(tái)，完成系統(tǒng)框架搭建力爭(zhēng)年底投入使用，充分挖掘和有效利用現(xiàn)有財(cái)務(wù)資源，強(qiáng)化“兩金”管控，保持回籠資金提前收回的勁頭，縮短資金占用時(shí)間；四是推動(dòng)學(xué)習(xí)教育“篤行致遠(yuǎn)”。用心用情開展好“我為職工群眾辦實(shí)事”、推進(jìn)黨史學(xué)習(xí)教育“知行合一”，與職工群眾“親密接觸”，在“兩在兩同”中建新功；五是扛起國(guó)有企業(yè)“使命擔(dān)當(dāng)”。常態(tài)化開展志愿服務(wù)活動(dòng)，繼續(xù)推進(jìn)“城鄉(xiāng)結(jié)對(duì)、文明創(chuàng)建”活動(dòng)，以省級(jí)文明單位的責(zé)任使命，大力推動(dòng)如皋市田橋社區(qū)的鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略；六是打造疫情防控“銅墻鐵壁”。時(shí)刻繃緊疫情防控這根弦，堅(jiān)決做好“后疫情時(shí)代”防控工作，久久為功守護(hù)職工群眾健康安全。七是深化落實(shí)巡查整改“長(zhǎng)效清單”。對(duì)于巡察組反饋意見建議，全盤認(rèn)領(lǐng)問題清單，立行立改，全力破解整改難題，全面轉(zhuǎn)化整改成果；八是守住安全生產(chǎn)“底線紅線”。充分發(fā)揮企業(yè)在安全生產(chǎn)中的主體責(zé)任，各部門、各單位必須深化思想認(rèn)識(shí)，嚴(yán)格履行職責(zé)，通過(guò)齊抓共管，密切配合，未雨綢繆，打造安全生產(chǎn)和諧共建新格局。